Budżetowanie produkcji i alokacje kosztów pośrednich

Wdrożone rozwiązania

Budżetowanie, Raportowanie, Prophix

Celami wdrożenia były: alokacja kosztów ogólnych i pośrednich na zlecenia produkcyjne, budżetowanie RZiS i kosztów, planowanie sprzedaży i zapotrzebowania produkcji na wyroby. AIC S.A. jest wiodącym producentem wymienników ciepła ze stali nierdzewnej i tytanu.

osiągnięte przez Klienta

UZYSKANIE RZECZYWISTYCH KOSZTÓW

Uzyskanie wartości rzeczywistych kosztów wytworzenia produktów.

OPTYMALIZACJA

Optymalizacja planowania zapotrzebowania na wyroby.

AUTOMATYZACJA

Automatyzacja księgowań i alokacji kosztów

Opis szczegółów projektu

CELE PROJEKTU

  • Budżetowanie RZiS i kosztów,
  • Planowanie sprzedaży i zapotrzebowania produkcji na wyroby,
  • Alokacja kosztów ogólnych i pośrednich na zlecenia produkcyjne,

ROZWIĄZANIE

  • Dane nt produkcji pobierane są z systemu ERP i alokowane przez Prophix,
  • By uzyskać informacje nt rzeczywistych kosztów wytworzenia poszczególnych produktów konieczne jest alokowanie kosztów ogólnych zarządu i kosztów pośrednich działów na poszczególne zlecenia w związku z tym zaprojektowano 100 procesów alokacji kosztów wg wskazanych kluczy alokacyjnych np. roboczogodzin czy maszynogodzin poszczególnych urządzeń na zlecenia,
  • Procesy zostały ułożone kaskadowo tak by zrealizować zależności nadrzędności-podrzędności poszczególnych procesów alokacyjnych,
  • Część procesów odbywa się automatycznie wg ustalonego harmonogramu a raz w miesiącu kontrolnie uruchamiane są wszystkie procesy w celu weryfikacji wyniku,
  • Wyniki wszystkich procesów alokacyjnych są importowane z Prophix do ERP w celu ich dalszego księgowania,

UZYSKANE EFEKTY

  • Uzyskanie wartości rzeczywistych kosztów wytworzenia produktów,
  • Optymalizacja planowania zapotrzebowania na wyroby,
  • Automatyzacja księgowań,

CO POWIEDZIAŁ KLIENT

“Solemis Group postawione mu zadania wykonał zgodnie z naszymi oczekiwaniami i postawionymi celami biznesowymi. Widoczne było pełne zaangażowanie zespołu wdrożeniowego w osiągnięcie wspólnego sukcesu. Spoglądając z perspektywy czasu zarówno na sam produkt jak i z perspektywy wdrożenia możemy go z czystym sumieniem zarekomendować, jako narzędzie analityczne, które sprawdziło się w naszym przedsiębiorstwie i efektywnie wspiera menedżerów wyższych szczebli AiC”

Ewa Grudnik
Dyrektor Finansowy, AiC S.A.

Co zdecydowało o wyborze Solemis

MOŻLIWOŚCI FUNKCJONALNE

Możliwość alokowania kosztów wg różnych kluczy i kalkulacji pełnego kosztu wytworzenia produktu i kalkulacji rentowności.

BLISKA ODLEGŁOŚĆ

Byliśmy w stanie zapewnić szybki, bezpośredni kontakt z Klientem w każdym momencie.

0
osób zatrudnionych
0 mln €
rocznego obrotu
0
procesów alokacji kosztów

Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do twoich potrzeb. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje.

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close