Celami wdrożenia były: alokacja kosztów ogólnych i pośrednich na zlecenia produkcyjne, budżetowanie RZiS i kosztów, planowanie sprzedaży i zapotrzebowania produkcji na wyroby. AIC S.A. jest wiodącym producentem wymienników ciepła ze stali nierdzewnej i tytanu.
Uzyskanie wartości rzeczywistych kosztów wytworzenia produktów.
Optymalizacja planowania zapotrzebowania na wyroby.
Automatyzacja księgowań i alokacji kosztów
“Solemis Group postawione mu zadania wykonał zgodnie z naszymi oczekiwaniami i postawionymi celami biznesowymi. Widoczne było pełne zaangażowanie zespołu wdrożeniowego w osiągnięcie wspólnego sukcesu. Spoglądając z perspektywy czasu zarówno na sam produkt jak i z perspektywy wdrożenia możemy go z czystym sumieniem zarekomendować, jako narzędzie analityczne, które sprawdziło się w naszym przedsiębiorstwie i efektywnie wspiera menedżerów wyższych szczebli AiC”
Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do twoich potrzeb. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje.
The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.