Business Intelligence w produkcji i dystrybucji spożywczej

Wdrożone rozwiązania

Controlling, Budżetowanie, Planowanie, Raportowanie, Analizy, Targit, Prophix

Celami projektu było stworzenie systemu Business Intelligence integrującego dane z 35 oddziałów dla ujednolicenia analiz i raportów oraz umożliwienie elastycznego przyłączania danych z kolejnych przejmowanych spółek. Iglotex jest liderem w dystrybucji żywności mrożonej w Polsce oraz wiodącym dostawcą produktów dla gastronomii.

osiągnięte przez Klienta

WZROST SPRZEDAŻY

Wzrost sprzedaży dzięki lepszemu dopasowaniu produktów do oczekiwań rynku.

SKRÓCENIE PLANOWANIA

Skrócenie czasu opracowania analiz i planowania nowych projektów.

POPRAWA PLANOWANIA

Odblokowanie „niemocy” informacyjnej – planowanie na podstawie faktów.

ZWROT INWESTYCJI

Zwrot wartości całej inwestycji w pierwszym roku dzięki obniżeniu kosztów sprzedaży i kontroli błędów.

Opis szczegółów projektu

CELE PROJEKTU

  • Możliwość codziennej analizy skonsolidowanej sprzedaży 1000 pozycji handlowych (SKU) z 30 spółek,
  • Dostępność na żądanie cyklicznych raportów i analiz,
  • Umożliwienie audytu aktywności 140 użytkowników systemów BI,
  • Automatyczne pobieranie danych (integracja) z 7 systemów ERP w spółkach (43 instancje ERP),
  • Możliwość elastycznego przyłączania danych z kolejnych przejmowanych spółek,

ROZWIĄZANIE

Centralna hurtownia danych

  • Dane z obszarów: sprzedaż i magazyny, zamówienia sprzedaży, finanse, konsolidacja finansowa, zakupy,
  • Spójna 4-poziomowa kategoryzacja produktów, surowców i materiałów produkcyjnych,
  • Cechowanie produktów i mapowanie procesów,
  • Elastyczność wprowadzania nowych danych przy restrykcyjnym zachowaniu jakości danych,
  • Liczba kostek OLAP: 11 a w nich 55 wymiarów i 120 miar,

TARGIT Business Intelligence – wsparcie zarządzania strategicznego

  • Opracowanie 100 wzorców cyklicznych raportów: analizy sezonowości sprzedaży poszczególnych produktów, dynamiki i koncentracji sprzedaży na poziomie centralnym, regionalnym i lokalnym, benchmarking wewnętrzny, kokpity managerskie bieżącej realizacji planów sprzedaży,
  • Analizy ad-hoc: sementacja klientów, analizy predykcyjne „churn”,

PROPHIX – controlling i wsparcie zarządzania operacyjnego

  • Opracowanie i wdrożenie modelowania biznesu,
  • Zaprojektowanie i wdrożenie spójnego procesu zintegrowanego planowania operacyjnego w podstawowych obszarach biznesowych Grupy,
  • Zbudowanie kompetencji i kultury planowania, kontroli i zarządzania zmianą w całej Grupie,

UZYSKANE EFEKTY

  • Zwrot wartości całej inwestycji w pierwszym roku dzięki obniżeniu kosztów sprzedaży i kontroli błędów,
  • Wzrost sprzedaży dzięki lepszemu dopasowaniu produktów do oczekiwań rynku,
  • Skrócenie czasu opracowania analiz i planowania nowych projektów,
  • Odblokowanie „niemocy” informacyjnej – planowanie na podstawie faktów,
  • Wsparcie centralizacji zakupów, dystrybucji, promocji, projektów sprzedażowych,
  • Kontrola i redukcja kapitału obrotowego,

CO POWIEDZIAŁ KLIENT

“Firma Solemis świadczyła Iglotex szereg usług wdrożeniowych, doradczych oraz szkoleniowych w obszarze wdrożenia dedykowanych rozwiązań Business Intelligence oraz nowoczesnych narzędzi kontrolingowych (systemy BI Targit oraz Prophix). Iglotex potwierdza, że wszystkie prace zostały wykonane z dużą starannością i profesjonalizmem i poleca firmę Solemis Group jako solidnego, rzetelnego i terminowego wykonawcę.”

Józef Kostecki
Z-ca Dyrektora Pionu Strategii i Rozwoju, Iglotex S.A.

Co zdecydowało o wyborze Solemis

SZYBKOŚĆ REAKCJI

Byliśmy w stanie zapewnić szybki, bezpośredni kontakt z Klientem w każdym momencie.

KOMPLETNE ROZWIĄZANIE

Byliśmy stanie spełnić wszystkie wymagania dotyczące business intelligence dla działu handlowego i budżetowania dla działu finansowego w atrakcyjnej cenie.

ELASTYCZNOŚĆ

Klient był w trakcie dużych zmian organizacyjnych i kluczowa była elastyczność rozwiązania i firmy wdrażającej.

0 mln
przychodu rocznego
0
oddziałów
0
modeli analitycznych OLAP
0 r.
założenie firmy