Zarządzanie efektywnością i produktywnością

po co zarządzanie efektywnością i produktywnością?

Bez jasnej strategii i ciągłej optymalizacji działań firma nie ma szans na przetrwanie

Poprawa efektywności działań i produktywności zasobów oznacza koncentrację firmy na kluczowych obszarach swojej działalności. Poczynając od określenia celów strategicznych, skoordynowanie wszystkich działań wokół nich aż do ciągłego wspomagania pracowników do poprawiania wyników swojej pracy. W obecnych czasach nie jest to możliwe bez wykorzystania nowoczesnych systemów IT. W szczególności dużą rolę odgrywają systemy operacyjne ERP – służące optymalizacji procesów produkcyjno-logistycznych, CRM – do zwiększania efektywności działań handlowo-marketingowych oraz CPM – służące do zarządzania efektywnością a w szczególności planowania i weryfikowania realizacji celów finansowych firmy. Firma Solemis ma ogromne doświadczenie we wszystkich tych dziedzinach i potrafi doradzić jakie systemy i w jakiej sytuacji spowodują istotną poprawę efektywności oraz dadzą największy zwrot z inwestycji. Ponadto potrafi je skutecznie wdrożyć  zgodnie z oczekiwaniami Klienta.

ZALETY NASZYCH ROZWIĄZAŃ

do zarządzania produktywnością i efektywnością

USPRAWNIENIE DZIAŁAŃ

Systemy ERP pozwalają na istotne skrócenie procesów, które decydują o jakości produkcji, dostępności towarów, zmniejszeniu stanów magazynowych czy szybkości i kosztach dostaw. Nowoczesne rozwiązania łatwo integrują się z zewnętrznymi systemami klientów i dostawców pozwalając na obniżenie kosztów kooperacji.

POPRAWA WYNIKÓW FIRMY

Na poprawę wyników wpływają zarówno systemy operacyjne ERP, CRM oraz w szczególności systemy CPM do strategicznego zarządzania efektywnością. Pozwalają one na  szybkie planowanie zasobów, dopasowanie się do potrzeb rynku a także ciągłą poprawę rentowności produktów, usług i innych działań przedsiębiorstwa.

PRZEWAGA KONKURENCYJNA

Dobrze dopasowane i wdrożone systemy IT powodują zwiększenie przewagi konkurencyjnej poprzez skupienie działań przedsiębiorstwa na sprawnym zarządzaniu wytworzeniem kluczowych produktów i realizacją usług. Dzięki temu firma może oferować najlepsze produkty w konkurencyjnej cenie przy zapewnieniu wysokiej zyskowności.

ZADOWOLENIE ZARZĄDU I WŁAŚCICIELI

Każda firma w ostatecznym rozrachunku musi realizować cele postawione jej przez udziałowców czy akcjonariuszy. Zarząd odpowiada przed nimi za realizację tych zadań i dobrze wdrożone systemy IT istotnie poprawiają komfort i jakość pracy oraz zadowolenie Zarządu. Przekłada się to oczywiście na dobre wyniki, oczekiwane przez właścicieli firmy.

Jakie Obszary Obejmujemy

w ramach zarządzania produktywnością i efektywnością

ZARZĄDZANIE OPERACYJNE ERP

Systemami klasy ERP zajmujemy się nieomal od początku swojej działalności. Tworzyliśmy własne oprogramowanie, lokalizowaliśmy rozwiązania światowych producentów i przeprowadziliśmy setki projektów wdrożeniowych. Obecnie proponujemy system Microsoft Dynamics, który należy do czołowych rozwiązań w Polsce i na Świecie dla średnich i dużych firm.

ELIMINACJA WĄSKICH GARDEŁ

Każde sprawnie działające przedsiębiorstwo w pewnym momencie osiąga w jakimś obszarze swojej działalności – produkcji, dystrybucji, zarządzaniu personelem – na ograniczenie dalszego rozwoju. Nasza firma potrafi takie ograniczenia zidentyfikować i wdrożyć projekty, które albo te „wąskie gardła” wyeliminują albo maksymalnie wyzyskają ich moc, żeby uzyskać największą rentowność.

ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE

Systemy CPM służą do poprawy efektywności działań i w naszej ofercie znajdują się od 2005 roku. Dotyczą one głównie obszarów finansowych i pozwalają na stworzenie jednolitego „centrum dowodzenia finansami firmy”. Od planowania strategicznego, poprzez budżetowanie i śledzenie realizacji planów z automatycznym prognozowaniem pozwalają na szybkie reagowanie na zmiany rynkowe.

co mówią nasi klienci

  • Z firmą Solemis Group mieliśmy przyjemność skontaktować się w lutym 2013r. W wyniku przeprowadzonego audytu procesów produkcyjnych oraz ówcześnie ustawionych modułów logistyczno-produkcyjnych w Dynamics NAV powstała koncepcja, dzięki której nasz firma mogła w sposób bardziej optymalny wykorzystać możliwości systemu. Wszystkie prace zostały wdrożone w rzetelny i profesjonalny sposób. Możemy polecić firmę Solemis jako fachowego i rzetelnego Partnera”

    Sławomir Drzazga
    Główny Księgowy, Jedność Sp. z o.o.
  • „Z firmą Solemis Group rozpoczęliśmy współpracę w 2004 roku wdrażając rozwiązanie Great Plains. Z czasem zdecydowaliśmy się na migrację do systemu Microsoft Dynamics NAV. Współpraca z firmą Solemis po raz kolejny okazała się owocna. Polecam firmę Solemis jako godnego partnera biznesowego”

    Janusz Spierza
    Prezes Zarządu, Brenal Sp. z o.o.

Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do twoich potrzeb. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje.

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close