By

Grzegorz Mozol
roi

Jak szybko policzyć ROI (zwrot z inwestycji) z wdrożenia systemu Business Intelligence/CPM?

Spotykając się z wieloma różnymi firmami, mam cały czas poczucie wewnętrznego spokoju, że pracy mi za szybko nie zabraknie 🙂 Wszechobecny Excel nadal jest najważniejszym narzędziem raportowo -planistycznym w organizacjach....
Czytaj więcej
blank

Istotne straty finansowe w firmie? Z pomocą nadchodzi TECHNOLOGIA!

Istnieje szereg opracowań, artykułów, opinii, które opowiadają o powodach problemów finansowych konkretnych firm. Coraz więcej piszę się o sztucznej inteligencji, uczeniu maszynowym, które powinno nam ulżyć w codziennym kalkulowaniu ryzyka...
Czytaj więcej
blank

„Wielostopniowy rachunek marż pokrycia”,czyli w zasadzie wiem gdzie zarabiam, a gdzie nie.

Przy prowadzeniu biznesu, wydaje się że informacja mówiąca nam, gdzie zarabiam a gdzie tracę – nie zależnie czy rozpatruję to w kontekście klienta, produktu czy usługi, jest informacją z kategorii...
Czytaj więcej
system business intelligence

Wymiana rozwiązania ERP – najpierw system Business Intelligence, dopiero potem ERP!

Wraz z rozwojem firmy, zmiany kierunków czy dywersyfikacji działań, po latach okazuje się że obecny dotąd system ERP staje się niewystarczający. Pada więc decyzja – „zmieniamy ERP’a, bo tak dalej...
Czytaj więcej
dział controllingu

Dział controllingu vs dział produkcji – czy na pewno zajmują się czymś innym?

Według moich obserwacji, oba działy: controllingu i produkcji zajmują się praktycznie tym samym, ale o tym za chwilę 🙂 Jestem reprezentantem firmy, która chodzi po rynku i głosi „ewangelię” pod...
Czytaj więcej