Planowanie budżetu jest fundamentalnym elementem zarządzania finansami, a możliwość prognozowaniaprzez pryzmat kilku miesięcy do przodu jest koniecznością. Narzędzia wykorzystywane w transformacji cyfrowej poprawiają integralność, wiarygodność danych i możliwości analityczne. Zastanawiasz się w jaki sposób przeprowadzić proces budżetowania, aby twoja firma stale zwiększyła zyski? A może chcesz dowiedzieć się, dlaczego prognozy kroczące są tak skuteczne, a budżetowanie oddolne nie zdaje już egzaminu? To spotkanie jest dla Ciebie!
Jakie trudności pojawiają się najczęściej?
🔹Brak jednolitego procesu budżetowania.
🔹Gigantyczne modele arkuszy kalkulacyjnych składane z wielu różnych formatek.
🔹Nieaktualne wyniki finansowe spowodowane opóźnieniami w dostarczaniu danych.
