Wprowadzenie Dążenie do uzyskania rzetelnej informacji o rentowności prowadzonej działalności często napotyka na problemy w postaci zbyt złożonego procesu kalkulacji. Ma na to wpływ również zbyt długi czasu ich trwania....
Pięć pytań do… Romana Zleśnego, Wiceprezesa Solemis Group Sp. z o.o. 1. Controlling zadomowił się na dobre w wielu przedsiębiorstwach z różnych branż. Początkowo controllerzy korzystali z arkusza kalkulacyjnego, gdyż...
Wprowadzenie W każdej firmie, jak i w całym naszym życiu, spotykamy ludzi o skrajnie różnych osobowościach. Ma to ogromny wpływ na ich codzienne działanie, różne postrzeganie świata oraz oczywiście na różny...
Wrowadzenie Skuteczne zarządzanie firmą jest podstawą nie tylko jej sukcesu rynkowego ale w ogóle podstawą istnienia przy dzisiejszej globalizacji gospodarki, a jednocześnie globalizacji konkurencji rynkowej. Podstawą skutecznego zarządzania jest natomiast...
Wstęp Jeszcze do niedawna badania wskazywały, że PONAD 20% projektów związanych z wdrożeniem systemów klasy ERP kończyło się niepowodzeniem. Dziś, według ostrożnych szacunków jest o połowę lepiej – czyli nie...
Wstęp Każda firma patrząca w przyszłość oczekuje by procesy planowania i budżetowania pomogły określić jej plan działania i punkty kontrolne, wedle których będzie mogła zmierzyć efekty swojej działalności w ciągu...
Wstęp Kluczem do sukcesu każdej firmy jest skuteczne zarządzanie jej działaniem. Skuteczne zarządzanie wymaga natomiast jasnego określenia celów i podporządkowania codziennego działania firmy jak najlepszej ich realizacji. Oczywiście możliwość realizacji...
Informacje o raporcie W ciągu ostatnich dziesięciu lat, BPM Partners uważnie śledził użytkowanie i korzyści z analitycznych aplikacji we wszystkich obszarach zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa, znanych jako Business Performance Management (BPM)...
Streszczenie Zastosowania systemów Business Intelligence (BI) stanowią, w opinii autorów, naturalny etap w rozwoju informatyki w biznesie. Dane nagromadzone w systemach ERP są kapitałem, który należy odpowiednio wykorzystać do poprawy...
Wstęp Zarządzanie Wydajnością Przedsiębiorstw (CPM) to pojęcie złożone z trzech głównych koncepcji: Zrównoważonych Kart Wyników (BSC), Business Intelligence (BI) i Planowania Zasobów Przedsiębiorstwa. W artykule tym omawiamy kolejno te trzy...
