Lista wybranych projektów wdrożeniowych

Skontaktuj się z nami jeśli chcesz się umówić z przedstawicielem firmy na rozmowę o wdrożonych rozwiązaniach

Business Intelligence w produkcji i dystrybucji upraw roślinnych

Celem wdrożenia w firmie Scandagra Polska Sp. z o.o.o (firma jest częścią szwedzko-duńskiej grupy kapitałowej. Bezpośrednimi udziałowcami spółki są firmy będące liderami na rynku rolnym w Europie – DLG oraz […]
Zobacz Szczegóły

Budżetowanie kosztów i raportowanie procesów biznesowych na Wyższej Uczelni

Celem wdrożenia było ujednolicenie i skrócenie czasu procesu budżetowania kosztów oraz raportowania. Ponadto usprawnienie i zautomatyzowanie procesu planowania i budżetowania kosztów firmy, przy założeniach stosowania samodzielnych metod budżetowania w najlepszej […]
Zobacz Szczegóły

Budżetowanie kosztów w firmie wodociągowo–kanalizacyjnej

Celem wdrożenia było zautomatyzowanie procesów działu controllingu, na potrzeby dostarczania informacji zarządczej dla Managerów firmy, ułatwienie zarządzania pracą grupową nad budżetem oraz dostęp do kluczowych informacji nt działalności firmy w […]
Zobacz Szczegóły

Budżetowanie i raportowanie kosztów personelu

Celem projektu było wdrożenie rozwiązania pozwalającego na tworzenie budżetu wynagrodzeń oraz korekt budżetowych w zakresie wynagrodzeń oraz czasu pracy. Gdańska Stocznia „Remontowa” im. J. Piłsudskiego S.A. jest jedną z największych […]
Zobacz Szczegóły

Business Intelligence w produkcji i dystrybucji spożywczej

Celami projektu było stworzenie systemu Business Intelligence integrującego dane z 35 oddziałów dla ujednolicenia analiz i raportów oraz umożliwienie elastycznego przyłączania danych z kolejnych przejmowanych spółek. Iglotex jest liderem w dystrybucji żywności mrożonej […]
Zobacz Szczegóły

Budżetowanie i raportowanie zleceń produkcyjnych

Celem projektu było wdrożenie nowoczesnego systemu do budżetowania, śledzenia oraz raportowania zleceń oraz automatyzacja procesów budżetowych (zleceń, kosztów pośrednich) i planistycznych. Gdańska Stocznia „Remontowa” im. J. Piłsudskiego S.A. jest jedną z największych firm […]
Zobacz Szczegóły

Analizowanie rentowności produkcji wyrobów gotowych

W firmie Austrotherm celem wdrożenia było opracowanie modelu kalkulacji kosztów wytwarzania wyrobów gotowych, co pozwoliło wspierać firmę w obszarach zarządzania strategicznego oraz raportowania finansowego. Dzięki temu firma z pełną świadomością może […]
Zobacz Szczegóły

Controlling i raportowanie zarządcze w branży usług medycznych

Nowoczesny controlling czyli wsparcie procesów planowania, budżetowania i skrócenie czasu ich przygotowania, wprowadzenie kwartalnych prognoz było głównym celem wdrożenia. Uzyskana została również automatyzacja raportowania zarządczego o odchyleniach wyniku finansowego od budżetu […]
Zobacz Szczegóły

Analityka i raportowanie nakładów inwestycyjnych

Celem projektu było kompleksowe wsparcie od strony analitycznej procesu raportowania i analizowania nakładów inwestycyjnych w ujęciu wielowymiarowym. Aquanet jest wiodącą w Polsce grupą spółek świadczących usługi wodociągowo-kanalizacyjne.
Zobacz Szczegóły

Budżetowanie i planowanie w dystrybucji spożywczej

Celem projektu było rozwiązanie problemów budżetowania dla: rozproszonych danych w wielu złożonych arkuszach kalkulacyjnych, wielowalutowości rozliczeń, różnych okresów rozliczeniowych oraz integracja z systemami korporacyjnymi SAP i ORACLE. Bacardi Limited jest […]
Zobacz Szczegóły

Konsolidacja sprawozdań grupy i raportowanie dla celów zarządczych

Celem projektu było zwiększenie możliwości wprowadzania korekt do sprawozdań finansowych wraz z zachowaniem informacji o źródłach poszczególnych zmian oraz rozwój możliwości raportowania skonsolidowanego wyniku grupy spółek. Konsalnet to największa w Polsce firma […]
Zobacz Szczegóły

Kalkulacje kosztów wytworzenia produktów i analizy sprzedaży

Celem projektu była analiza realizacji planów produkcji i jej opłacalności oraz planowanie kosztów produkcji i analizowanie sprzedaży w celu poprawy efektów handlowych i uzyskiwanej marży. Przedsiębiorstwo Kamal jest jedną z największych […]
Zobacz Szczegóły

Konsolidacja finansowa dla celów publikacji giełdowych

Celem projektu była automatyzacja konsolidacji sprawozdań grupy kapitałowej w zakresie bilansu, rachunku wyników i przepływów kapitałowych oraz kontrola skomplikowanych rozliczeń międzyfirmowych. Inter Cars SA to największy dystrybutor części zamiennych do samochodów osobowych, dostawczych […]
Zobacz Szczegóły

Budżetowanie produkcji i alokacje kosztów pośrednich

Celami wdrożenia były: alokacja kosztów ogólnych i pośrednich na zlecenia produkcyjne, budżetowanie RZiS i kosztów, planowanie sprzedaży i zapotrzebowania produkcji na wyroby. AIC S.A. jest wiodącym producentem wymienników ciepła ze stali nierdzewnej […]
Zobacz Szczegóły

Microsoft Dynamics w międzynarodowej sieci hoteli

Celem projektu było między innymi: wdrożenie MS Dynamics NAV w polskim oddziale i parametryzacja oddziałów Europejskich oraz przeszkolenie wszystkich użytkowników z każdego szczebla struktury organizacyjnej. Marriott International, Inc. to lider […]
Zobacz Szczegóły

Konsolidacja finansowa i rozliczanie kosztów projektów w grupie medialnej

Projekt miał za zadanie automatyzację procesu raportowania zarządczego, konsolidację wyników 4 jednostek dla celów zarządczych, oraz w drugiej fazie usprawnienie budżetowania i prognozowania. Digital Virgo jest wiodącym dostawcą mobilnych usług […]
Zobacz Szczegóły

Analizy i raportowanie zarządcze w branży wsparcia firm finansowych

Towarzystwo Zarządzające SKOK  świadczy usługi outsourcingowe w zakresie administrowania obiektami, korespondencji masowej, transportu wartości pieniężnych, przeprowadzania rekrutacji i szkoleń i wiele innych dla ponad 60 instytucji finansowych w całym kraju. […]
Zobacz Szczegóły

Automatyzacja raportowania z rozbudowanymi alokacjami kosztów

Celem wdrożenia była automatyzacja raportowania skonsolidowanego wyniku Grupy wg różnych układów kalkulacji kosztów. Rozwiązanie obejmuje ok. 800 procesów alokacyjnych, z możliwością szybkiej ich kontroli i modyfikacji samodzielnie przez Klienta. Rozwiązanie […]
Zobacz Szczegóły

Automatyzacja procesu budżetowania przychodów i kosztów firmy spożywczej

Celem wdrożenia było usprawnienie i zautomatyzowanie procesu budżetowania przychodów i kosztów firmy, przy założeniach stosowania samodzielnych metod budżetowania (na różne produkty, grupy produktowe, różne typy kosztów, kalkulacje wartościowe, ilościowe itd.) […]
Zobacz Szczegóły

Rachunkowość zarządcza w branży spożywczej

Celem projektu było: wdrożenie rachunkowości zarządczej, automatyzacja prac rachunkowych oraz umożliwienie prowadzenia analiz wielowymiarowych sprzedaży. Gzella to jeden z największych producentów wędlin w Polsce mający 30 lat doświadczenia.
Zobacz Szczegóły
  • Zobacz co nowego na blogu

    prophix
    Prophix zapewnia ciągłość działań i wsparcie klientów w trakcie pandemii COVID-19
    30 marca 2020
    narzedzia informatyczne
    Rady prezesa na trudne czasy – wykorzystaj potencjał narzędzi informatycznych
    30 marca 2020
    pracy zdalnej
    Microsoft wychodzi naprzeciw potrzebom pracy zdalnej dzięki aplikacji Teams
    25 marca 2020
    Praca zdalna to sposób na zmniejszenie paraliżu w naszych przedsiębiorstwach
    24 marca 2020
  •  SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

    ZADZWOŃ 58 661-22-22 lub napisz do nas

    Wyrażam zgodę na otrzymywanie od Solemis Group Sp. z o.o z siedzibą w Gdyni, przy ulicy Kłajpedzkiej 7f informacji handlowo-marketingowych w rozumieniu ustawy z dn. 18 lipca 2010 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144, poz. 1204) oraz przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z Ustawą o Ochronie Danych Osobowych z dnia 29 sierpnia 1997r. (Dz. U. Nr 133, poz. 883). Zbieranie danych odbywa się na zasadzie pełnej dobrowolności. *

    Please wait...