ULMA Construction to jeden z największych producentów systemów deskowań, podparć i rusztowań na świecie. Firma działa na rynku od d 1989 roku, posiada 11 biur w całej Polsce oraz 4 […]
Grupa PSB Handel S.A. z siedzibą w Wełeczu k./Buska-Zdroju, działa na rynku od 25 lat, jest największą i najszybciej rozwijającą się siecią hurtowni materiałów budowlanych oraz marketów dom i ogród […]
Karstensen Shipyard Poland, jest częścią Duńskiej spółki Karstensens Skibsværft A/S zajmującą się produkcją statków. Celem współpracy było przeprowadzenie audytu Microsoft Dynamics 365 Business Central oraz uruchomienie wsparcia technicznego i usług […]
Stokvis Tapes Polska sp. z o.o. jest partnerem oferującym innowacyjne rozwiązania w dziedzinie materiałów klejących, izolujących, łączących, zabezpieczających. Celem współpracy było przeprowadzenie audytu funkcjonującego już u Klienta Microsoft Dynamics 365 […]
Firma Blue Media S.A. wraz ze spółką Autopay World to lider wśród dostawców rozwiązań do obsługi elektronicznych transakcji płatniczych. W ramach współpracy na bazie platformy controllingowej Prophix zautomatyzowaliśmy proces budżetowania […]
ENEL-MED istnieje od 1993 roku. Od 2011 r. jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Oferuje pełną obsługę medyczną na terenie całego kraju, w skład grupy wchodzą przychodnie wieloprofilowe, dwa […]
Chiesi Poland Sp. z o.o. to jeden z liczących się na świecie producentów nowoczesnych i innowacyjnych rozwiązań leczniczych, koncentrujących się na kilku obszarach terapeutycznych obejmujących przede wszystkim choroby układu oddechowego […]
AVENGA to światowy leader w obszarze IT i transformacji cyfrowej, wspierający klientów w wykorzystaniu ogromnego potencjału technologii w celu budowania lepszego i inteligentniejszego świata. Łączą kreatywność i innowacyjność z umiejętnością […]
Grupa Nowy Szpital Holding S.A. prowadzi jedną z największych w Polsce sieci szpitali, która świadczy usługi medyczne w ramach powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego. Działalność medyczna Grupy jest skoncentrowana w obszarach: lecznictwa […]
EWE Polska Sp. z o.o. to firma multienergetyczna z ponad 20 letnim doświadczeniem. Wykorzystując doświadczenie i wiedzę zdobytą w tym okresie spółka EWE osiągnęła solidną pozycję rynkową i należy aktualnie […]
Celem wdrożenie w firmie MegaMed Sp. z o.o. (sieć placówek medycznych w Polsce. Od grudnia 2012r. część grupy LUX MED) było rozwiązanie, które pozwoli szybko i łatwo weryfikować efektywność działań poszczególnych […]
Celem wdrożenia w firmie Scandagra Polska Sp. z o.o.o (firma jest częścią szwedzko-duńskiej grupy kapitałowej. Bezpośrednimi udziałowcami spółki są firmy będące liderami na rynku rolnym w Europie – DLG oraz […]
Celem wdrożenia było ujednolicenie i skrócenie czasu procesu budżetowania kosztów oraz raportowania. Ponadto usprawnienie i zautomatyzowanie procesu planowania i budżetowania kosztów firmy, przy założeniach stosowania samodzielnych metod budżetowania w najlepszej […]
Celem wdrożenia było zautomatyzowanie procesów działu controllingu, na potrzeby dostarczania informacji zarządczej dla Managerów firmy, ułatwienie zarządzania pracą grupową nad budżetem oraz dostęp do kluczowych informacji nt działalności firmy w […]
Celem projektu było wdrożenie rozwiązania pozwalającego na tworzenie budżetu wynagrodzeń oraz korekt budżetowych w zakresie wynagrodzeń oraz czasu pracy. Gdańska Stocznia „Remontowa” im. J. Piłsudskiego S.A. jest jedną z największych […]
Celami projektu było stworzenie systemu Business Intelligence integrującego dane z 35 oddziałów dla ujednolicenia analiz i raportów oraz umożliwienie elastycznego przyłączania danych z kolejnych przejmowanych spółek. Iglotex jest liderem w dystrybucji żywności mrożonej […]
Celem projektu było wdrożenie nowoczesnego systemu do budżetowania, śledzenia oraz raportowania zleceń oraz automatyzacja procesów budżetowych (zleceń, kosztów pośrednich) i planistycznych. Gdańska Stocznia „Remontowa” im. J. Piłsudskiego S.A. jest jedną z największych firm […]
W firmie Austrotherm celem wdrożenia było opracowanie modelu kalkulacji kosztów wytwarzania wyrobów gotowych, co pozwoliło wspierać firmę w obszarach zarządzania strategicznego oraz raportowania finansowego. Dzięki temu firma z pełną świadomością może […]
Nowoczesny controlling czyli wsparcie procesów planowania, budżetowania i skrócenie czasu ich przygotowania, wprowadzenie kwartalnych prognoz było głównym celem wdrożenia. Uzyskana została również automatyzacja raportowania zarządczego o odchyleniach wyniku finansowego od budżetu […]
Celem projektu było kompleksowe wsparcie od strony analitycznej procesu raportowania i analizowania nakładów inwestycyjnych w ujęciu wielowymiarowym. Aquanet jest wiodącą w Polsce grupą spółek świadczących usługi wodociągowo-kanalizacyjne.
