Bez odpowiednich narzędzi wspierających controlling, firmy nie są w stanie poradzić sobie z finansowaniem rozwoju, rosnącą z każdym miesiącem konkurencją na rynku, a tym samym przetrwaniem. Artykuł poza częścią merytoryczną, pokazuje praktyczny przykład wdrożenia controllingu wspomagającego planowanie personelu.
Budżetowanie i zarządzanie finansami na przestrzeni lat staje się kluczowymi funkcjami nowoczesnych przedsiębiorstw. Bez odpowiednich narzędzi wspierających controlling, przedsiębiorstwa nie są w stanie poradzić sobie z finansowaniem rozwoju, rosnącą z każdym miesiącem konkurencją na rynku, a tym samym przetrwaniem.
Z artykułu „Nowoczesny controlling może aktywnie wspierać przedsiębiorstwa – studium przypadku wdrożenia planowania personelu” dowiesz się, że:
- Sukces rocznego budżetu nie zależy tylko od działu finansowego
- Istnieje alternatywa dla arkuszy kalkulacyjnych
- Narzędzia controllingowe mogą w łatwy sposób zautomatyzować pracę przedsiębiorstwa
Dodatkowo cała część merytoryczna artykułu zostanie poparta praktycznym przykładem wdrożenia planowania personelu u jednego z naszych klientów.