Na dodatek dostarcza dane i raporty na czas, z dużą dokładnością? Co się stanie, jeśli ten członek zespołu ułatwi również tworzenie dokładnych prognoz i budżetów? Czy jest to możliwe? Tak, jeśli ten członek zespołu ma na imię „TECHNOLOGIA” .
Za pomocą odpowiednich narzędzi FP & A (planowanie finansowe i analizy ) może przekształcić funkcję back-office w strategiczną funkcję, która łączy procesy planowania operacyjnego i strategicznego. Niestety, technologia finansowa jest poważnym problemem dla większości organizacji.
Mimo że technologia FP & A ma ogromne zalety, firmy nie są przygotowane na zmiany. 50% firm ma na uwadze technologię, ale rzadko ją aktualizuje. Z kolei 28% nie szuka lub jest mało prawdopodobne, że będzie chciała ją zaktualizować. Podczas gdy technologia FP & A jest obecnie bardziej opłacalna niż kiedykolwiek wcześniej. 38% respondentów uznało, że trudno jest uzasadnić inwestowanie w FP & A w porównaniu z działaniami marketingowymi i sprzedażowymi, które oferują bardziej natychmiastowe, mierzalne wyniki.
Istnieje wiele sposobów, dzięki którym technologia może pomóc planowaniu finansowemu i analizom. Oprócz automatyzacji zadań o niskiej wartości, odpowiednie narzędzie może zapewnić wyższą jakość danych. A to z kolei pomoże w podejmowaniu strategicznych decyzji firmy.
Twoja firma nieustannie się zmienia, więc narzędzia Twojej firmy powinny zmieniać się razem z nią. Oferujemy wsparcie dla przedsiębiorstw, pomagamy poprawić rentowność i minimalizować ryzyko utraty czasu na powtarzalne zadanie, na których cierpi rozwój. Współpracujemy z dostawcami rozwiązań do budżetowania i nowoczesnego controllingu oraz Business Intelligence, czyli szerokorozumianych analiz i raportowania. Jesteśmy ekspertem w dziedzinie zarządzania efektywnością i rentownością przedsiębiorstw. Pozwól swojej firmie na rozwinięcie skrzydeł i zaskocz konkurencję już dziś.
