Celem projektu była poprawa rentowności poprzez zwiększenie efektywności pracy i obniżenie kosztów operacyjnych oraz bieżąca kontrola kosztów i odchyleń w realizacji zleceń. PKS Oliwa istnieje na rynku od 1965 roku i jest zdobywcą wielu certyfikatów biznesowych: Gepard Biznesu 2012, Wielki Inwestor 2012, Efektywna Firma 2012, Gryf Gospodarczy 2013, CWS 2013.
Uzyskanie informacji nt wyniku na działalności ogólnej i wg poszczególnych wymiarów.
Obniżenie ilości błędów w raportach.
Automatyzacja prac raportowych i analitycznych.
“Wdrożenie systemu zakończyło się sukcesem, w czym dużą rolę odegrali pracownicy Solemis Group. Przeprowadzili oni wnikliwą analizę przedwdrożeniową, na podstawie której zaprojektowali rozwiązanie, które spełniło nasze oczekiwania, ale także zaproponowali kilka nowatorskich rozwiązań, jak np. rozbudowanie analityki sprzedaży o dodatkowe wymiary controllingowo-analityczne”
