Rachunkowość zarządcza w branży spożywczej

Wdrożone rozwiązania

Controlling, Raportowanie, Budżetowanie, Prophix

alokacja przychodów

Celem projektu było: wdrożenie rachunkowości zarządczej, automatyzacja prac rachunkowych oraz umożliwienie prowadzenia analiz wielowymiarowych sprzedaży. Gzella to jeden z największych producentów wędlin w Polsce mający 30 lat doświadczenia.

NAJWAŻNIEJSZE KORZYŚCI

osiągnięte przez Klienta

WSPARCIE PROCESÓW

Wsparcie procesów Sales & Operations Planning.

SKRÓCENIE CZASU

Skrócenie czasu dostępu do danych dziennej sprzedaży.

AUTOMATYZACJA PRZELICZEŃ

Automatyzacja przeliczeń RZiS na poszczególne produkty.

Opis szczegółów projektu

CELE PROJEKTU

  • Wdrożenie rachunkowości zarządczej,
  • Automatyzacja prac rachunkowych,
  • Umożliwienie prowadzenia analiz wielowymiarowych sprzedaży (cel pojawił się w trakcie wdrożenia),

ROZWIĄZANIE

Centralna hurtownia danych

  • Import i integracja danych bieżących z systemu ERP CSB,
  • Import i integracja danych historycznych,

PROPHIX Automatyzacja Rachunkowości Zarządczej

  • Opracowanie i wdrożenie modelu ANALIZA FINANSOWA,
  • Przygotowanie formatek i procesów zasilania danymi,
  • Automatyzacja procesów rozdzielania kosztów pośrednich na poszczególne produkty,
  • Uruchomienie procesów pobierania danych z systemu ERP,
  • Przygotowanie podstawowych raportów i zestawień,
  • Opracowanie systemu uprawnień użytkowników,

PROPHIX Wielowymiarowe Analizy Sprzedażowe

  • Opracowanie i wdrożenie modelu ANALIZA SPRZEDAŻY,
  • Uruchomienie procesów pobierania danych z systemu ERP,
  • Przygotowanie podstawowych raportów i zestawień,

UZYSKANE EFEKTY

Zarządczo-kontrolingowe

  • Automatyzacja przeliczeń RZiS na poszczególne produkty,
  • Alokacja przychodów i kosztów wg menedżerskiego RZiS dla różnych rodzajów działalności (surowiec, przetwory, inne),

Sprzedażowo-marketingowe

  • Szybka analityka i raportowanie rynkowe ilościowe i procentowe (grupy produktowe, PH, klienci,
  • Skrócenie czasu dostępu do danych dziennej sprzedaży z miesiąca do 24 h dzięki automatyzacji prac wcześniej wykonywanych ręcznie,
  • Wsparcie procesów Sales & Operations Planning,

Co zdecydowało o wyborze Solemis

ROZSZERZENIE MOŻLIWOŚCI SYSTEMU ERP

Możliwość raportowania i analizowania wyników w układach, których nie umożliwiał aktualny system ERP.

SYSTEM LICENCJONOWANIA

Dzięki temu kolejne moduły np. budżetowania można wdrożyć bez istotnych nakładów kosztów.

ZAPEWNIENIE SAMODZIELNOŚCI

Szkolenie użytkowników i możliwości systemu pozwalają na samodzielne tworzenie kolejnych modeli.

0 mln zł
rocznych obrotów
0
sklepów w Polsce
0 ???
osób zatrudnienia
0
produktów w ofercie
Zobacz pozostałe projekty