W prawie każdej prezentacji lub programie spotkania w dowolnej organizacji, prędzej czy później przychodzi moment, kiedy dane muszą zostać przedstawione w formie prezentacji – być może w celu udowodnienia punktu widzenia, otwarcia dyskusji lub podzielenia się stanem rzeczy.
W wielu prezentacjach lub spotkaniach będą to bardzo różnego rodzaju wskaźniki KPI prezentowane w slajdach PowerPoint. Mogą być kopiowane / wklejane / eksportowane z narzędzia Business Intelligence, ale nie są już połączone z bazą danych.
Może to być zaletą dla prowadzącego spotkanie, który dzięki temu może swobodnie kontrolować przepływ informacji i przede wszystkim niweluje to u niego element zaskoczenia dzięki komunikacji jednokierunkowej.
Jednak wady są bardzo łatwe do zidentyfikowania:
W zależności od celu prezentacji lub spotkania warto opuścić strefę komfortu i skorzystać z narzędzi analitycznych bezpośrednio w pokoju konferencyjnym lub podczas prezentacji.
Jakie korzyści możesz dzięki temu osiągnąć ?
Istnieje kilka pułapek, ale sprowadzają się one głównie do przejrzystości i jakości prezentowanych kokpitów.
Naszym zdaniem nie bardzo. Ale to tak jak byś zajął się wdrażaniem udanego projektu Business Intelligence – zaczynasz od najodpowiedniejszych przypadków i upewniasz się, że idziesz dobrą drogą.
W dalszej kolejności możesz rozszerzyć zakres korzystania z analityki i liczyć na to, że zainspirujesz innych do pójścia za Twoim przykładem.
Bycie firmą opartą na danych to marzenie wszystkich, ale korzystanie z analityki podczas spotkań i prezentacji będzie jednym z kamieni milowych, aby urzeczywistnić marzenie. Dlatego potrzeba wiele czasu, konsekwencji i cierpliwości, aby nauczyć wszystkich takiego podejścia.
Ale ten efekt końcowy… Warto zmierzyć się z tym kamieniem milowym, bo później będzie już tylko lepiej 🙂
Jak oceniasz przeczytaną treść?
Średnia ocena: 0 / 5. Ilość głosów: 0
Ten post nie został jeszcze oceniony. Bądź pierwszy!
Twoja firma nieustannie się zmienia, więc narzędzia Twojej firmy powinny zmieniać się razem z nią. Oferujemy wsparcie dla przedsiębiorstw, pomagamy poprawić rentowność i minimalizować ryzyko utraty czasu na powtarzalne zadanie, na których cierpi rozwój. Współpracujemy z dostawcami rozwiązań do budżetowania i nowoczesnego controllingu oraz Business Intelligence, czyli szeroko rozumianych analiz i raportowania. Jesteśmy ekspertem w dziedzinie zarządzania efektywnością i rentownością przedsiębiorstw. Pozwól swojej firmie na rozwinięcie skrzydeł i zaskocz konkurencję już dziś.