Zobacz i zapisz się na nasze wydarzenia

zapraszamy

Webinaria i prezentacje

Doradzamy i wdrażamy nowoczesne rozwiązania ułatwiające oraz automatyzujące pracę działów finansów i controllingu.

Konferencje i szkolenia

Dostarczamy światowej klasy rozwiązania Business Intelligence i pomagamy w budowaniu hurtowni danych oraz systemów do analiz i raportowania.

Artykuły eksperckie

Dostarczamy i wdrażamy rozwiązania klasy ERP i CPM do zarządzania operacyjnego i strategicznego przedsiębiorstwami. Dowiedz się więcej na ten temat od naszych ekspertów.

Automatyzacja kalkulacji wielowymiarowego i wielopoziomowego rachunku wyników w branży handlowo-dystrybucyjnej

Wprowadzenie Dążenie do uzyskania rzetelnej informacji o rentowności prowadzonej działalności często napotyka na problemy w postaci zbyt złożonego procesu kalkulacji. Ma na to wpływ również zbyt długi czasu ich trwania. Tymczasem zastosowanie specjalistycznych narzędzi informatycznych pozwala na uzyskanie takich informacji w ciągu kilku godzin. Dzieje się tak nawet, gdy liczba kombinacji elementów, dla których kalkulowany...
Czytaj więcej

Korzyści z wdrożenia systemów BI w controllingu

Pięć pytań do… Romana Zleśnego, Wiceprezesa Solemis Group Sp. z o.o. 1. Controlling zadomowił się na dobre w wielu przedsiębiorstwach z różnych branż. Początkowo controllerzy korzystali z arkusza kalkulacyjnego, gdyż był on niejako pod ręką, a ówczesne systemy informatyczne były drogie. Teraz w wielu przedsiębiorstwach wdrażane są systemu klasy BI, które wspomagają controllerów w ich...
Czytaj więcej

Systemy BI godzą różne osobowości w biznesie

Wprowadzenie W każdej firmie, jak i w całym naszym życiu, spotykamy ludzi o skrajnie różnych osobowościach. Ma to ogromny wpływ na ich codzienne działanie, różne postrzeganie świata oraz oczywiście na różny sposób podejmowania decyzji. Skuteczne zarządzanie firmą to nie tylko umiejętność łagodzenia ewentualnych konfliktów na styku tych osobowości, ale przede wszystkim sztuka wykorzystania ich najlepszych cech...
Czytaj więcej

Business Intelligence: zamiast wróżenia – analiza danych

Wrowadzenie Skuteczne zarządzanie firmą jest podstawą nie tylko jej sukcesu rynkowego ale w ogóle podstawą istnienia przy dzisiejszej globalizacji gospodarki, a jednocześnie globalizacji konkurencji rynkowej. Podstawą skutecznego zarządzania jest natomiast jasne określenie celów i podporządkowania co- dziennego działania firmy jak najlepszej ich realizacji. Cele i procedury działania to – mówiąc w uproszczeniu – tzw. model...
Czytaj więcej

Wymiana systemu ERP w terminie i budżecie – Metodologia MOVE

Wstęp Jeszcze do niedawna badania wskazywały, że PONAD 20% projektów związanych z wdrożeniem systemów klasy ERP kończyło się niepowodzeniem. Dziś, według ostrożnych szacunków jest o połowę lepiej – czyli nie udaje się tylko ok.10% wdrożeń – jedno z dziesięciu. Natomiast aż 30% wdrożeń nie kończy się zgodnie z harmonogramem i/lub przekraczany jest zaplanowany koszt wdrożenia....
Czytaj więcej

Planowanie finansowe i budżetowanie: jak robią to światowe firmy

Wstęp Każda firma patrząca w przyszłość oczekuje by procesy planowania i budżetowania pomogły określić jej plan działania i punkty kontrolne, wedle których będzie mogła zmierzyć efekty swojej działalności w ciągu roku finansowego. Wraz ze wzrostem przychodów rośnie też zatrudnienie i złożoność organizacyjna przedsiębiorstwa. Można by się spodziewać zatem, że im mniejsza firma tym mniej skomplikowany...
Czytaj więcej

Systemy BI – rewolucja w głowie menedżera

Wstęp Kluczem do sukcesu każdej firmy jest skuteczne zarządzanie jej działaniem. Skuteczne zarządzanie wymaga natomiast jasnego określenia celów i podporządkowania codziennego działania firmy jak najlepszej ich realizacji. Oczywiście możliwość realizacji celów każdej firmy weryfikuje otoczenie czyli rynek. Stawia to przed zarządem firmy konieczność stałej obserwacji zmieniającego się otoczenia rynkowego firmy i aktywnego reagowania na te...
Czytaj więcej

Rozwój systemów do budżetowania, planowania i analiz w firmach średniej wielkości

Informacje o raporcie W ciągu ostatnich dziesięciu lat, BPM Partners uważnie śledził użytkowanie i korzyści z analitycznych aplikacji we wszystkich obszarach zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa, znanych jako Business Performance Management (BPM) lub Corporate Performance Management (CPM). W bardzo dużym stopniu aplikacje analityczne zostały stworzone z myślą o usprawnieniu procesów budżetowania i planowania. Jednak większość producentów oprogramowania...
Czytaj więcej

Problematyka wdrażania systemów BI

Streszczenie Zastosowania systemów Business Intelligence (BI) stanowią, w opinii autorów, naturalny etap w rozwoju informatyki w biznesie. Dane nagromadzone w systemach ERP są kapitałem, który należy odpowiednio wykorzystać do poprawy wyników przedsiębiorstwa. Jednakże w praktyce wiele firm nie potrafi poradzić sobie ze skokiem jakościowym, którego wymagają systemy BI w stosunku do systemów ewidencyjnych. Zarządy firm...
Czytaj więcej

Realizacja wymagań zarządzania wydajnością przedsiębiorstw – CPM PROPHIX

Wstęp Zarządzanie Wydajnością Przedsiębiorstw (CPM) to pojęcie złożone z trzech głównych koncepcji: Zrównoważonych Kart Wyników (BSC), Business Intelligence (BI) i Planowania Zasobów Przedsiębiorstwa. W artykule tym omawiamy kolejno te trzy koncepcje i badamy, jak organizacje mogą wykorzystać system PROPHIX, aby spełniać wymagania CPM. Zrównoważone Karty Wyników Co to takiego Karty Wyników? Karty Wyników to po...
Czytaj więcej

Studium funkcjonalności Excela w budżetowaniu

Arkusz kalkulacyjny to za mało by dziś efektywnie budżetować W Polsce budżety tworzy, według różnych szacunków 8 – 22% firm i bez wątpienia tylko nieliczne korzystają do tego z innych narzędzi niż arkusz kalkulacyjny. Zastanówmy się dlaczego tak jest i czy tak musi być?   Dlaczego arkusz? Odpowiedź jest bardzo prosta – po pierwsze, arkusz...
Czytaj więcej