Wymiana systemu ERP w terminie i budżecie – Metodologia MOVE

Jeszcze do niedawna badania wskazywały, że PONAD 20% projektów związanych z wdrożeniem systemów klasy ERP kończyło się niepowodzeniem. Dziś, według ostrożnych szacunków jest o połowę lepiej – czyli nie udaje się tylko ok.10% wdrożeń – jedno z dziesięciu. Natomiast aż 30% wdrożeń nie kończy się zgodnie z harmonogramem i/lub przekraczany jest zaplanowany koszt wdrożenia.

 

Jeszcze do niedawna badania wskazywały, że PONAD 20% projektów związanych z wdrożeniem systemów klasy ERP kończyło się niepowodzeniem. Dziś, według ostrożnych szacunków jest o połowę lepiej – czyli nie udaje się tylko ok.10% wdrożeń – jedno z dziesięciu. Natomiast aż 30% wdrożeń nie kończy się zgodnie z harmonogramem i/lub przekraczany jest zaplanowany koszt wdrożenia.

Z artykułu dowiesz się….

  • jaka jest geneza projektu MOVE,
  • jakie obawy najczęściej mają początkujący użytkownicy,
  • jakie są podstawowe założenia projektu,
  • jak wygląda harmonogram realizacji,
  • jakie jest narzędziowe wsparcie migracji,
  • jaki jest czas migracji,
  • jakie są koszty wdrożenia.

Zapraszamy do lektury!