Odkryj 5 kluczowych zalet inwestycji w nowoczesny system do RAPORTOWANIA I ANALITYKI
OPIS WDROŻENIA

Budżetowanie i raportowanie w branży transportowo-spedycyjnej

PKS Gdańsk-Oliwa SA  to innowacyjna firma transportowa w Polsce, unikająca struktury hierarchicznej poprzez samoorganizację. Oferta firmy obejmuje kompleksowe usługi transportowe, obsługę ubezpieczeniową, przeprawy promowe, logistykę kontraktową i przesyłki paletowe, zapewniając klientom szeroki zakres rozwiązań.

PKS - Gdańsk Oliwa Budżetowanie i raportowanie w branży transportowo-spedycyjnej
PKS - Gdańsk Oliwa

KLIENT

PKS Gdańsk-Oliwa

BRANŻA

Usługi
ROK REALIZACJI
2016

Wyzwania z jakimi zgłosił się Klient

 

  • Nieefektywna kontrola kosztów własnych środków transportowych.
  • Wysokie koszty operacyjne działalności – problem z planowanie i kontrola kosztów przez odpowiedzialnych menadżerów.
  • Wysoki czas pracy/koszty związane z pracą menadżerów biorących udział w procesie budżetowania i prognozowania.

 

 

 

Cele biznesowe

01
Poprawa rentowności poprzez zwiększenie efektywności pracy, obniżenie kosztów operacyjnych.
02
Skrócenie czasu pracy menedżerów związanego z pracami budżetowymi i prognostycznymi.
03
Możliwości analiz realizacji zleceń z opcją drążenia do transakcji.
04
Bieżąca kontrola kosztów i odchyleń w realizacji zleceń.

Wdrożone rozwiązania

  • 2 modele
    • RZiS: model finansowy dla kontroli rentowności przedsiębiorstwa,
    • Sprzedaż: rozbudowany model analityczny dla celów rozwoju przychodów przedsiębiorstwa, oprócz standardowych wymiarów posiada wymiary pod kątem pogłębionych analiz klienta.
  • Źródłem danych dla Prophix są: system ERP CDN XL i system operacyjny PASCOM.
  • Rozbudowanie analityki sprzedażowej poprzez wdrożenie nowych wymiarów analitycznych: Pojazdy, Promy, Przychody SKP.
Solemis 1200x1200 — kopia (40)

Główne korzyści rozwiązania

Skrócenie czasu pracy związanej z budżetowaniem

Bieżąca kontrola kosztów i skrócenie czasu reakcji

Automatyzacja prac raportowych i analitycznych

Poprawa rentowności i obniżenie kosztów operacyjnych

Nasz Klient o rozwiązaniu​

PKS - Gdańsk Oliwa
Ikona cudzysłów
Rafał Olszewski
Prezes Zarządu
“Wdrożenie systemu zakończyło się sukcesem, w czym dużą rolę odegrali pracownicy Solemis Group. Przeprowadzili oni wnikliwą analizę przedwdrożeniową, na podstawie której zaprojektowali rozwiązanie, które spełniło nasze oczekiwania, ale także zaproponowali kilka nowatorskich rozwiązań, jak np. rozbudowanie analityki sprzedaży o dodatkowe wymiary controllingowo-analityczne”

Przeczytaj list referencyjny

PKS Gdańsk Oliwa - List referencyjny

Zobacz opis wdrożenia

PKS Oliwa x Solemis - case study

Porozmawiajmy
o tematach ważnych dla Twojego biznesu!

Skontaktuj się z nami za pomocą formularza kontaktowego, maila lub telefonu