Wspieramy Klientów w rozwiązywaniu problemów biznesowych

Jesteśmy firmą doradczo-wdrożeniową z 40 letnim doświadczeniem. Rozwiązujemy problemy biznesowe przedsiębiorstw w oparciu o najnowsze technologie informatyczne, które zwiększają efektywność i konkurencyjność.

Główne obszary naszych kompetencji i wdrażanych rozwiązań: planowanie i budżetowanie (FPA), raportowanie i analityka biznesowa (BI), systemy zarządzania (ERP) oraz integracja danych i systemów informatycznych.

Znajdziemy i wdrożymy rozwiązanie odpowiednie dla Twojego biznesu

4O LAT DOŚWIADCZEŃ

NAJNOWSZA TECHNOLOGIA

SZYBKIE WDROŻENIA

WYSOKA JAKOŚĆ USŁUG

Sprawdź, jak możemy Cię wesprzeć w codziennych działaniach

Wybierz obszar funkcjonalny, w którym poszukujesz wsparcia.

Zarząd


Przejrzystość i szybki dostęp do kluczowych danych biznesowych pozwalają zarządowi podejmować błyskawiczne decyzje oparte na rzetelnej analizie, umacniając strategiczną wizję firmy. Elastyczność i skalowalność systemów umożliwiają dynamiczne dostosowywanie strategii do zmieniającego się otoczenia biznesowego.

ZOBACZ WIĘCEJ

Finanse


Narzędzia do planowania i budżetowania zapewniają precyzyjną kontrolę nad wydatkami oraz optymalizację procesów finansowych. Analityka biznesowa umożliwiająca szybkie generowanie raportów pozwala na głębsze zrozumienie danych finansowych, wspierając podejmowanie trafnych decyzji inwestycyjnych

ZOBACZ WIĘCEJ

Controlling


Możliwość śledzenia i analizy kluczowych wskaźników wydajności oraz automatyzacja procesów kontrolnych sprawiają, że dział controllingu ma pełny wgląd w efektywność działania firmy. Elastyczne systemy integrujące dane umożliwiają szybkie reagowanie na zmiany i optymalizację procesów.

ZOBACZ WIĘCEJ

Księgowość


Systemy ERP ułatwiające zarządzanie danymi finansowymi pozwalają na precyzyjne monitorowanie transakcji, zwiększając efektywność i dokładność raportowania. Integracja danych eliminuje błędy ręcznego wprowadzania informacji, co skraca czas potrzebny na wykonywanie zadań księgowych.

ZOBACZ WIĘCEJ

Dział IT


Integracja danych i systemów informatycznych usprawnia pracę działu IT, zapewniając łatwiejsze zarządzanie infrastrukturą oraz usprawniony dostęp do informacji. Wdrożenie nowoczesnych rozwiązań redukuje czas potrzebny na utrzymanie systemów, umożliwiając skoncentrowanie się na innowacjach technologicznych.

ZOBACZ WIĘCEJ

Produkcja i logistyka


Efektywne zarządzanie produkcją i logistyką poprzez systemy ERP zapewnia optymalizację zapasów, planowanie produkcji oraz szybkie reagowanie na zmiany w łańcuchu dostaw. Integracja danych pozwala na śledzenie procesów produkcyjnych i logistycznych w czasie rzeczywistym.

ZOBACZ WIĘCEJ

Sprzedaż i marketing


Dostęp do analityki biznesowej i raportowania wspiera dział sprzedaży i marketingu w identyfikowaniu trendów rynkowych oraz personalizowaniu działań. Integracja systemów umożliwia błyskawiczny dostęp do danych klientów, wspierając szybką reakcję na zmieniające się potrzeby rynkowe.

ZOBACZ WIĘCEJ

Powiedz czego szukasz a wskażemy, gdzie znajdziesz odpowiedzi

 

Zależy nam na zrozumieniu Twoich potrzeb, aby jak najszybciej dostarczyć odpowiedzi na nurtujące Cię pytania.

 

Szukam rozwiązania problemu biznesowego

Napotkałem na problemy w naszych procesach biznesowych i chcę się dowiedzieć czegoś więcej na ten temat od ekspertów.
Przejdź dalej

Analizuję dostępne systemy i rozwiązania

Planujemy wdrożenie/modyfikacje systemu, które rozwiąże nasze problemy biznesowe i chciałbym dowiedzieć się czegoś więcej na ich temat.
Przejdź dalej

Potrzebuję wyceny systemu/ rozwiązania

Wiem czego chcemy i potrzebuję wyceny a najlepiej konkretnej oferty na system i jego wdrożenie w naszej organizacji.
Przejdź dalej

Przeczytaj co o nas mówią Klienci

Duet
Małgorzata Kucharska- Zemke
Manager Operacyjny
"Na bazie dotychczasowej współpracy rekomenduję firmę Solemis jako partnera wdrożeniowego. Jestem przekonana, że nasza wspólna praca miała ogromny wpływ na wzrost efektywności analityki i raportowania w naszej organizacji."
Grupa PSB
Piotr Kozina
Dyrektor Zarządu
"W momencie poszukiwań odpowiedniego rozwiązania do planowania i budżetowania, priorytetem stała się dla nas nie tylko jego skuteczność, ale również zaufanie oraz bezpieczeństwo współpracy z dostawcą oprogramowania. Stąd nasz wybór padł na firmę Solemis i platformę Prophix."
Autopay (BlueMedia)
Paulina Makowska
Menager ds. kontrolingu
"Firma Solemis wykonując powierzone zadania, spełniła nasze oczekiwania oraz osiągnęła postawione cele biznesowe. Widoczne było profesjonalne podejście do wypełnianych obowiązków oraz zaangażowanie osób w realizację projektu. Dzięki wdrożeniu w modelu warsztatowym, uzyskaliśmy potrzebną wiedzę, jak wykorzystać potencjał dostarczonych rozwiązań."
Enel Med
Piotr Janaszek-Seydlitz
Dyrektor Finansowy
„Wdrożenie wykonane przez firmę Solemis Group Sp. z o.o przebiegło bardzo sprawnie. Widać, że Panowie mają olbrzymie doświadczenie w tego typu projektach. Szczegółowo przeanalizowali nasze potrzeby i zaproponowali najlepsze rozwiązanie. Łatwość obsługi i samodzielnego tworzenia nowych modeli i raportów pozwala nam na szybki rozwój naszego systemy raportowego.”
Scandagra
Erik Haaber
Członek Zarządu
„Wdrożenie wykonane przez firmę Solemis Group przebiegło pomyślnie na każdym etapie realizacji. Widoczne było pełne zaangażowanie zespołu wdrożeniowego oraz wiedza, która chętnie była dzielona z naszymi pracownikami. Dzięki wdrożonym rozwiązaniom uzyskaliśmy proste i intuicyjne narzędzie do budowania analiz i raportów dla całej organizacji. Skrócił się również czas dostępu do danych.”.
Akademia Leona Koźmińskiego
prof. alk dr hab. Witold T.Bielecki
Rektor
„Zespół firmy Solemis wdrażający system posiadał duże doświadczenie i wysokie kompetencje. Wdrożenie odbywało się w formie warsztatów, które uznaliśmy za najlepszą formę wdrożenia w przypadku naszej Uczelni. Projekt został zrealizowany w terminie. Najważniejszą korzyścią jaką osiągnęliśmy, to skrócony czas budżetowania.”
Aquanet
Michał Fornal
Wiceprezes zarządu
“Korzyści uzyskane z wdrożenia systemu PROPHIX to m.in. zwiększenie możliwości analizowania nakładów finansowych prowadzonych projektów inwestycyjnych (ok. 200 jednocześnie); skrócenie o ok. 30% procesów budżetowania kosztów i zleceń; wyeliminowanie większości błędów i opóźnień w procesach planowania i budżetowania.”
Gdańska Stocznia Remontowa
Wiesław Szalk
Kierownik Działu Administrowania Systemami Informatycznymi
“Firma Solemis Group zrealizowała na rzecz Gdańskiej Stoczni “Remontowa” im. J.Piłsudskiego S.A. dostawę oprogramowania oraz wdrożenie hurtowni danych wraz z systemem do planowania i raportowania Prophix. Zrealizowany przez Solemis kontrakt został wykonany terminowo oraz zgodnie z warunkami zamówienia. Dotychczasowa współpraca z Solemis Group pozwala nam udzielić rekomendacji oraz polecić usługi firmy przyszłym zleceniodawcom”
Iglotex
Józef Kostecki
Z-ca Dyrektora Pionu Strategii i Rozwoju,
“Firma Solemis świadczyła Iglotex szereg usług wdrożeniowych, doradczych oraz szkoleniowych w obszarze wdrożenia dedykowanych rozwiązań Business Intelligence oraz nowoczesnych narzędzi kontrolingowych (systemy BI Targit oraz Prophix). Iglotex potwierdza, że wszystkie prace zostały wykonane z dużą starannością i profesjonalizmem i poleca firmę Solemis Group jako solidnego, rzetelnego i terminowego wykonawcę.”
Telepizza
Katarzyna Rostkowska
Menedżer Działu Kontrolingu
„Już pierwsze analizy wprowadziły rewolucję w naszej ofercie. Pokazały preferencje klientów i pomogły pozbyć się mało dochodowych produktów oraz zbudować zupełnie nowe na podstawie analiz sprzedaży zestawów komponowanych przez samych klientów. Przewidujemy, że możliwość bardziej szczegółowego badania naszych budżetów przyniesie ten sam efekt”

Jesteśmy z Trójmiasta, działamy globalnie

Naszą siłą są ludzie – wspieramy Twoje cele i osiągamy sukces razem!

Od blisko 40 lat wdrażamy rozwiązania dla biznesu. Rozumiemy potrzeby naszych Klientów i wiemy, jak je rozwiązywać. 

Realizujemy projekty na rynku lokalnym oraz międzynarodowym, dostarczając profesjonalne doradztwo i kompleksowe rozwiązania. 

0 +
Zrealizowanych projektów
0 +
Obsłużonych klientów
10 lat
Doświadczenia
0 %
Zadowolonych klientów

Potrzebujesz więcej wiedzy ?

Odwiedź naszą strefę wiedzy, gdzie znajdziesz tematyczne wpisy i materiały video. 

Strategiczne budżetowanie
Sprawdź jak budżetowanie może pomóc dyrektorom finansowym w poprawie strategii korporacyjnej?
6 oznak
Jeżeli w Twojej firmie coroczne budżetowanie zajmuje od 25 dni do prawie dwóch miesięcy, to oznacza, że potrzebujesz odpowiednich narzędzi.
zarządzanie kosztami projektów
Wykorzystanie inteligentnych narzędzi, zwiększenie precyzji wykorzystywanego budżetu do 99% oraz redukcja czasu w Twojej firmie.

Porozmawiajmy
o tematach ważnych dla Twojego biznesu!

Skontaktuj się z nami za pomocą formularza kontaktowego, maila lub telefonu