Co, jeśli miałbyś członka zespołu, który zawsze prosi o więcej ? Na dodatek dostarcza dane i raporty na czas, z dużą dokładnością? Co się stanie, jeśli ten członek zespołu ułatwi również tworzenie dokładnych prognoz i budżetów? Czy jest to możliwe?...Czytaj więcej

W ciągu ostatnich kilku lat będąc osobą odpowiedzialną za wdrażanie rozwiązań controllingowych/CPM (Corporate Performance Management) wielokrotnie zderzałem się z wątpliwościami klientów odnośnie potrzeby zakupu kolejnych rozwiązań informatycznych. Marketing firm produkujących rozwiązania klasy ERP jest na tyle skuteczny, że większość klientów...Czytaj więcej

Peter Chisambara, założyciel i główny konsultant ERPM Insights, zauważa, że: „W wielu funkcjach finansowych ręczne procesy, rozdrobnione dane, niespójne systemy i niepotrzebne wysiłki poświęcane na zbieranie danych i walidację utrudniają analizę w czasie rzeczywistym”.  Chisambara wierzy, że to znacząco wpływa...Czytaj więcej

W przypadku procesu wyboru oprogramowania należy ogólnie oszacować 3-6 miesięcy. Następnie dochodzi do faktycznego projektu wdrożeniowego dla wybranego rozwiązania. Wyniki badania BARC Planning Survey 18 pokazują, że średniej wielkości wdrożenia controllingu można zwykle realizować w ciągu 2-6 miesięcy . Oznacza...Czytaj więcej