OPIS WDROŻENIA

Planowanie, budżetowanie i raportowanie w branży spożywczej

Green Factory to polska firma, która działa w sektorze świeżych warzyw nieprzerwanie od 1997 roku. Jest największą i najbardziej innowacyjną w kraju firmą specjalizującą się w produkcji wyrobów typu convenience, w kategorii sałatek pakowanych i miksów sałat.

KLIENT

Green Factory

BRANŻA

Produkcja

ROK REALIZACJI

2021

ROZWIĄZANIE I ZAGADNIENIA

Planowanie i budżetowanie

Analizy rentowności, Hurtownia danych, Planowanie kosztów wynagrodzeń

Wyzwania z jakimi zgłosił się Klient

Głównym wyzwaniem dotyczącym raportowania w grupie było zapewnienie jednolitych, spójnych danych. Spółki w poszczególnych krajach posiadają różne systemy ERP w których rejestrowane są transakcje finansowe. Konsekwencją takiego stanu rzeczy była bardzo duża pracochłonność osób odpowiedzialnych za opracowanie i udostępnianie raportów. Procesy gromadzenia i przetwarzania danych nie były zautomatyzowane, co każdorazowo wymagało dużych nakładów czasu w celu opracowania raportów.

Cele biznesowe

Stworzenie jednego źródła danych, dla wszystkich pracowników.

Standaryzacja raportowania.

Połączenie, oczyszczenie, ujednolicenie danych w organizacjach przy zachowaniu indywidualnego podejścia.

Wdrożone rozwiązania

W firmie wdrożono platformę kontrolingową Prophix, w ramach której powstały następujące modele do wielowymiarowej analizy/rejestracji:

Planów i wykonania w obszarze PnL, Bilans, Cash Flow w ujednoliconym układzie zarządczym .
Planów i wykonania kosztów.
Korekt konsolidacyjnych.
Planów i wykonania w obszarze Środki trwałe.
Planów i wykonania w obszarze Inwestycje.
Stanów magazynowych i ruchu na magazynie.
Analizy rentowności.
Budżetów sprzedaży.
Planów w obszarze Produkcji.