OPIS WDROŻENIA

Zarządzanie projektami w branży badawczej

Sieć Badawcza Łukasiewicz – Instytut Lotnictwa należy do najnowocześniejszych placówek badawczych w Europie, o tradycjach sięgających 1926 roku. Instytut ściśle współpracuje ze światowymi potentatami przemysłu lotniczego, takimi jak: Boeing, GE Aerospace, Middle River Aerostructure Systems (MRAS), Airbus czy Pratt&Whitney, oraz instytucjami z branży kosmicznej, w tym z Europejską Agencją Kosmiczną. Strategicznymi obszarami badawczymi Instytutu są technologie lotnicze, kosmiczne oraz bezzałogowe.

KLIENT

Łukasiewicz Instytut Lotnictwa

BRANŻA

Usługi

ROK REALIZACJI

2021

ROZWIĄZANIE I ZAGADNIENIA

Integracja danych i systemów, Raportowanie i analityka

Konsolidacja finansowa

Wyzwania z jakimi zgłosił się Klient

Firma napotykała trudności w efektywnym zbieraniu, integracji i zarządzaniu danymi dotyczącymi roboczogodzin, kosztów pracowników oraz innych informacji rzeczowych przypisanych do poszczególnych pracowników. Istniejące rozwiązania były czasochłonne i nie zapewniały odpowiedniej dokładności ani spójności danych, co utrudniało podejmowanie strategicznych decyzji oraz monitorowanie i rozliczanie projektów.

Cele biznesowe

Opracowanie ‘miejsca’ zbierania i konsolidowania danych finansowo-operacyjnych.

Wdrożone rozwiązania

W ramach rozwiązania Prophix opracowano główny model danych „Projekty” oraz dwa modele pomocnicze „Pracownicy”, „Karty projektów”.

Model 'Projekty’ służący do przetwarzania i raportowania danych związanych z projektami m.in. aktualnego stanu projektu, osoby odpowiedzialnej, rodzaju finansowania czy daty rozpoczęcia.
Model 'Karta Projektu’ (funkcjonalność PROPHIX: Planowanie szczegółowe) służy do zarządzania informacjami dodatkowymi (atrybutami) opisującymi właściwości projektów.
Model 'Pracownicy’ służy do zarządzania informacjami dot. pracowników takimi jak wielkość etatu, wskaźnik absencji oraz informacjami dotyczącymi planów i norm (wymiar) ilości roboczogodzin (RGB) dla pracowników.

Główne korzyści rozwiązania

Automatyzacja procesów agregacji danych z systemów F/K i KiP.

Strukturyzacja danych do jednego wiarygodnego źródła.

Zwiększona efektywność operacyjna.

Lepsza integracja i współpraca między działami.

Nasz Klient o rozwiązaniu

Damian Hajdas

Kierownik Działu kontrolingu

„Zespół Solemis wykazał się dużym doświadczeniem, szeroką wiedzą oraz profesjonalizmem i terminowym podejściem do prowadzenia projektu wdrożenia. Rekomendujemy współpracę z firmą Solemis.”