Poznaj 5 powodów, dla których warto zainwestować w nowoczesny system ERP klasy premium
OPIS WDROŻENIA

Budżetowanie i raportowanie kosztów w branży medycznej

ENEL-MED od 2011 r. jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Oferuje pełną obsługę medyczną na terenie całego kraju, w skład grupy wchodzą przychodnie wieloprofilowe, dwa szpitale, oddziały diagnostyki obrazowej oraz specjalistyczne kliniki: medycyny estetycznej i medycyny sportowej.

Enel Med - Controlling i raportowanie zarządcze w branży usług medycznych
Enel Med

KLIENT

Enel-Med S.A.

BRANŻA

Medycyna
ROK REALIZACJI
2021

Wyzwania z jakimi zgłosił się Klient

 

Firma charakteryzuje się dużą dynamiką zmian struktury. Wraz z rozwojem działalności pojawiają się nowe placówki, zmienia się struktura pionów, ewoluuje koncepcja biznesowa, a Prophix daje możliwość szybkiego i elastycznego wprowadzania potrzebnych zmian i efektywnego analizowania kluczowych danych bez przestojów w pracy.

 

 

Cele biznesowe

01
Skrócenie procesu budżetowania.
02
Uporządkowanie procedury budżetowej.
03
Automatyczne identyfikowanie odchyleń od planów budżetowych i prognoz.
04
Możliwość analizowania opłacalności otwarcia nowej placówki.
05
Kontrolowanie wprowadzania danych podczas pracy grupowej nad budżetami i prognozami.
06
Możliwość odłączania starych i przyłączania nowych placówek.

Wdrożone rozwiązania

Dzięki implementacji poszczególnych modeli wielowymiarowych firma osiągnęła następujące korzyści:

  • MODEL BUDŻETOWO-RAPORTOWY P&L – zintegrowane modelowanie wyników (budżet kosztów i przychodów) dla poszczególnych placówek i całej sieci.
  • MODEL PLANOWANIE PERSONELU– automatyzacja procesów związanych z wynagrodzeniami pracowników.
  • MODEL „SLOTY” – ułatwienie procesu alokacji kosztów wspólnych.
  • MODEL BENCHMARKINGOWY– precyzyjna analiza wyników grupy.
Solemis 1200x1200 — kopia (40)

Główne korzyści rozwiązania

Sprawne przestawianie danych i otrzymywanie raportów ad-hoc

Przestrzeń do analiz i generowania pomysłów na rozwój firmy

Precyzyjność danych dzięki automatyzacji procesów budżetowych

Brak konieczności ręcznych zmian czy przeklejania danych

Nasz Klient o rozwiązaniu

Enel Med
Piotr Janaszek-Seydlitz
Dyrektor Finansowy
„Wdrożenie wykonane przez firmę Solemis Group Sp. z o.o przebiegło bardzo sprawnie. Widać, że Panowie mają olbrzymie doświadczenie w tego typu projektach. Szczegółowo przeanalizowali nasze potrzeby i zaproponowali najlepsze rozwiązanie. Łatwość obsługi i samodzielnego tworzenia nowych modeli i raportów pozwala nam na szybki rozwój naszego systemy raportowego.”

Przeczytaj list referencyjny

ENEL-MED-list-referencyjny

Zobacz opis wdrożenia

Case Study Enel Med - Budżetowanie i raportowanie kosztów

Porozmawiajmy
o tematach ważnych dla Twojego biznesu!

Skontaktuj się z nami za pomocą formularza kontaktowego, maila lub telefonu