OPIS WDROŻENIA

Business Intelligence w produkcji i dystrybucji spożywczej

Iglotex jest liderem w dystrybucji żywności mrożonej w Polsce oraz wiodącym dostawcą produktów dla gastronomii. Posiada ogólnopolski zasięg wspierany oddziałami dystrybucyjnymi i silnym zespołem sprzedaży. Współpracuje z najlepszymi dostawcami, a w ofercie znajdują się produkty mrożone, chłodzone i suche.

KLIENT

Iglotex

BRANŻA

Dystrybucja

ROK REALIZACJI

2013

ROZWIĄZANIE I ZAGADNIENIA

Integracja danych i systemów, Raportowanie i analityka

Analityka sprzedaży, Analiza Churn, Analiza rotacji towarów w magazynie, Hurtownia danych, Mapowanie i cechowanie danych, Planowanie operacyjne sprzedaży

Wyzwania z jakimi zgłosił się Klient

Klient zwrócił się z problemem rozproszonych danych z 35 oddziałów, który skutkował utrudnieniami w efektywnym i sprawnym analizowaniu oraz raportowaniu. Jego potrzebą było zintegrowane rozwiązanie umożliwiające centralizację danych, aby ułatwić spójne i szybkie przetwarzanie informacji z różnych lokalizacji, wspomagając tym samym skuteczność procesów decyzyjnych i monitorowania.

Cele biznesowe

Możliwość codziennej analizy skonsolidowanej sprzedaży 1000 pozycji handlowych (SKU) z 30 spółek.

Dostępność na żądanie cyklicznych raportów i analiz.

Umożliwienie audytu aktywności 140 użytkowników systemów BI.

Automatyczne pobieranie danych (integracja) z 7 systemów ERP w spółkach (43 instancje ERP).

Możliwość elastycznego przyłączania danych z kolejnych przejmowanych spółek.

Wdrożone rozwiązania

Centralna hurtownia danych:

Dane z obszarów: sprzedaż i magazyny, zamówienia sprzedaży, finanse, konsolidacja finansowa, zakupy.
Spójna 4-poziomowa kategoryzacja produktów, surowców i materiałów produkcyjnych.
Cechowanie produktów i mapowanie procesów.
Elastyczność wprowadzania nowych danych przy restrykcyjnym zachowaniu jakości danych.
Liczba kostek OLAP: 11 a w nich 55 wymiarów i 120 miar.

TARGIT Business Intelligence – wsparcie zarządzania strategicznego:

Opracowanie 100 wzorców cyklicznych raportów: analizy sezonowości sprzedaży poszczególnych produktów, dynamiki i koncentracji sprzedaży na poziomie centralnym, regionalnym i lokalnym, benchmarking wewnętrzny, kokpity managerskie bieżącej realizacji planów sprzedaży.
Analizy ad-hoc: sementacja klientów, analizy predykcyjne „churn”.

PROPHIX – controlling i wsparcie zarządzania operacyjnego:

Opracowanie i wdrożenie modelowania biznesu.
Zaprojektowanie i wdrożenie spójnego procesu zintegrowanego planowania operacyjnego w podstawowych obszarach biznesowych Grupy.
Zbudowanie kompetencji i kultury planowania, kontroli i zarządzania zmianą w całej Grupie.

Główne korzyści rozwiązania

Wzrost sprzedaży dzięki lepszemu dopasowaniu produktów do oczekiwań rynku.

Skrócenie czasu opracowania analiz i planowania nowych projektów.

Odblokowanie „niemocy” informacyjnej – planowanie na podstawie faktów.

Zwrot inwestycji w pierwszym roku dzięki obniżeniu kosztów sprzedaży i kontroli błędów.

Nasz Klient o rozwiązaniu

Józef Kostecki

Z-ca Dyrektora Pionu Strategii i Rozwoju,

“Firma Solemis świadczyła Iglotex szereg usług wdrożeniowych, doradczych oraz szkoleniowych w obszarze wdrożenia dedykowanych rozwiązań Business Intelligence oraz nowoczesnych narzędzi kontrolingowych (systemy BI Targit oraz Prophix). Iglotex potwierdza, że wszystkie prace zostały wykonane z dużą starannością i profesjonalizmem i poleca firmę Solemis Group jako solidnego, rzetelnego i terminowego wykonawcę.”